此后的故事，大伙都知道了。　　缺乏资金，让友友用车无法将这套模式持续实践下去，也永远无法证明到底何时才能将其真正跑通。

内容生产者不是知名专家，不是细分领域的KOL，生产的内容又没有权威性，用户没有买单的理由。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。

从此，他在硅谷华人圈高调露脸，并确定了投资三原则“一是只投留学生，二是仅限IT行业，第三是只做天使投资。”　　但最后，我还是只有我自己。

　　就连我被骚扰后，来接我并送我回家的都是一个当天正好来和我谈工作的合作伙伴。因为各种各样的因素，团队、我们自己的给力、天时、地利，我们被推到舞台中心。